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近年来，和顺县立足“抓好后继有人这个根本大计”，着力在精准“选”、系统“育”、严格“管”、适时“用”上下功夫，不断优化完善年轻干部成长链条，着力培养选拔使用适应新时代要求的优秀年轻干部。

持续发现、精准识别，做到“薪火相传、后继有人”。着眼全县经济社会发展需要，放眼各条战线、各个领域、各个行业，精准把握用人需求，统筹全县党政机关、企事业单位、乡镇基层等各类来源，近3年来，招录公务员93名、选调生12名、到村（社区）任职大学生178名，切实保障年轻干部队伍始终保持总量充足的“优质活水”。注重研判发现、分类储备，每年由县委常委带队深入各单位开展年度目标责任考核，通过各级党委（党组）会议推荐＋谈话推荐“双重推荐”，县委组织部集中研判、县委常委会集中审定“两道关口”，及时把表现优秀的年轻干部纳入县后备干部队伍，保证使用上有梯队、选择上有空间。目前，已初步掌握35岁以下副科级后备干部34名、30岁以下优秀年轻干部83名。

系统培养、突出实践，做到“深耕细作、蹲苗壮骨”。根据年轻干部的成长规律，深入开展“干部教育培训守正管用”行动，推行“理论武装＋党性教育＋实践锻炼”模式，定期开办科级领导干部轮训班、示范班、年轻干部培训班、读书班及其他专业培训。在去年疫情影响下，组织干部自觉参加“好干部在线”学习，依托“人民学习格局屏天下”教育平台，开展在线授课6期。今年3月份，组织开展到村（社区）任职大学生培训2期。注重把优秀年轻干部放到关键、吃劲岗位受磨炼，把106名优秀年轻干部放到基层一线、防疫一线、信访维稳、应急管理、服务群众窗口等岗位摔打磨炼，选派9名35周岁以下年轻干部到村担任党组织书记，切实让年轻干部在实事难事杂事中练就真本领。

加压担子、果断选用，做到“用当其时、用其所长”。坚持以事择人、依岗选人、人岗相适，注重在改革创新、攻坚克难和艰苦环境中考察识别干部，从整个干部队伍资源选用符合条件的人选，从符合条件的对象中看谁更优秀，从优秀对象中看谁更合适，注重研判“该用谁”而不是 “谁该用”，尤其是大力选用在重要岗位、艰苦岗位上实绩突出、群众公认的优秀年轻干部。2021年以来，全县累计调整干部288人，其中提拔重用“80后”“90后”年轻干部151人（含选调生2名），占比52．4％，乡镇领导班子平均年龄较上届下降3．6岁，一大批优秀年轻干部脱颖而出，走上领导岗位，为提升基层治理水平提供了新思想、新动力，也在全县广大年轻干部中形成了干事创业、奋勇争先的良好局面。

压实责任、从严监管，做到“防微杜渐、严管厚爱”。充分发挥考核评价“指挥棒”作用，健全年度考核机制，优化考核评价办法，对表现优秀的年轻干部重点培养，对不担当、不负责的，及时提醒警示或给予相应处分。建立健全年轻干部谈心谈话制度，举办优秀年轻干部座谈会，对年轻干部的思想状况进行动态掌控、适时引导。积极搭建沟通交流平台，开设“部长邮箱”及“和顺党员连心桥”微信公众号，“晒”工作、“晒”体会、“晒”作风，动态了解年轻干部思想动态和生活工作情况，特别是对选调生和到村任职大学生实行“日纪实、月考察、季考评、年考核”制度，采取日常观察、专项测评、定期走访、开展座谈等手段，及时掌握其工作表现和作风情况。（赵晓昀）

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